Wenn wir im Coaching mit früheren Leben arbeiten, setzen wir Re-Inkarnation voraus.
Also die Annahme, dass etwas, z.B. unsere Seele, den physischen Tod überlebt, um dann in einem neuen Körper geboren zu werden.
Der Umfang, in dem Menschen durch ihre Vergangenheit und insbesondere durch ihre Familie geprägt sind, bestimmt den allgemeinen Rahmen, in dem sie so etwas wie einen Selbstentwurf wagen und für möglich halten. Wie man das änder kann erfahrt ihr in diesem wildcast.
Für die, die eher eine Coaching Karriere im Auge haben ist meist der System-Coach oder der Business und Personal Coach die richtige und naheliegende Antwort. Für die, die sich als NLP-Trainer oder als Trainer allgemein weiterentwickeln wollen, stellt sich die Trainerausbildung als der sinnvollste nächste Schritt dar.
Da ich seit 30 Jahren als NLP-Trainer tätig bin, möchte ich hier einige Überlegungen zum Thema Trainer-Identität mit euch teilen. Wenn ihr mehr zum Thema lesen wollt, empfehle ich euch den 4. Band aus der Framing Reihe.
Das typische an systemischen Verstrickungen sind die sogenannten transgenerationalen Verstrickungen. Also mit Mitgliedern der eigenen Sippe, die unser Klient gar nicht kennengelernt hat und von deren Existenz er oft gar nichts wusste, geschweige denn von ihrem Schicksal. Damit werden wir uns heute beschäftigen.
In diesem wildcast geht es um die Reflexion der eigenen Bewusstwerdung einer achtsamen Lebensführung. Es gibt einen Ausblick, wie das praktisch in der Ausbildung zum integralen Achtsamkeitscoach integriert sein wird.
Graves, einst US-amerikanischer Psychologieprofessor, stellte sich die Frage, wie die Werte von Menschen und Gesellschaften mit ihrem jeweiligen Entwicklungsstand zusammenhängen. Er zeigte, dass neue gesellschaftliche Entwicklunge neue Wertesysteme hervorbringe. Die auf seie Überlege aufbauenden Spiral Dynamics finde heute breite Anwendung in Coaching und Organisationsberatung.
Wir werden uns heute mit den Ursprüngen und Auswirkungen des weit verbreiteten Glaubenssatz „ich muss perfekt sein“ beschäftigen.
Und verschiedene Organisationstypen bringen ganz unterschiedlich typische Probleme hervor. Wie man sie erkennt und auflöst ist der Inhalt dieses WildCast.
Diese Frage ist streng genommen doppeldeutig. Einerseits fragt sie nach dem Wirkmechanismus und dem Ablauf einer Familienaufstellung. Die erste Frage hat Klaus Grochowiak in dem WildCast "Das Aufstellungsphänomen" beantwortet. Die zweite Frage ist das Thema unseres heutigen WildCast.
In diesem WildCast geht es um die Frage, wie und ob es zu erklären ist, dass wildfremde Menschen irgendetwas relevantes über ein System sagen können, dass sie gar nicht kennen.